| 材質(zhì) | 鍍鋅板 |
|---|---|
| 產(chǎn)地 | 河南 |
| 電壓 | 220V |
| 額定功率 | ５００Ｗ |
| 額定頻率 | 50Hz |
| 供水量 | １２６升小時(shí) |
| 進(jìn)水壓力 | １－３公斤 |
| 類型 | 售水機(jī) |
| 售后服務(wù) | 一年保修 |
| 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) | 國標(biāo) |
| 使用場(chǎng)合 | 商用 |
| 處理工藝 | 反滲透純水 |
| 品牌 | 金康尼 |
| 水質(zhì)特性 | 純水 |
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”該芯片從業(yè)人員告訴記者。心里有了底的蘋果自然在面對(duì)高通的時(shí)候腰板更直。“蘋果希望擺脫高通的控制，現(xiàn)在英特爾已經(jīng)可以提供第二選擇，蘋果不怕被高通供貨卡脖子**有底氣和高通談一個(gè)更好的協(xié)議。”盛陵海告訴記者。而對(duì)高通而言，依靠蘋果每年幾乎可以實(shí)現(xiàn)幾億顆Modem的出貨量。一旦Modem失去蘋果這個(gè)大客戶，自然會(huì)影響高通CDMA技術(shù)集團(tuán)(QCT)的營(yíng)業(yè)表現(xiàn)。這也是蘋果談判的。但這是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事。
相較于的洗衣皂和洗衣粉，洗衣液作為一種新型的洗衣形式，直到2008年，才拉開了其高速發(fā)展的帷幕，2008年底，在金融危機(jī)的陰影籠罩下，一向低調(diào)的日化企業(yè)月亮請(qǐng)來伏明霞做代言人，高調(diào)進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng)。其定位多走高端路線，過半數(shù)市場(chǎng)集中在一二線城市洗衣液只占整體洗衣劑品類的8%。進(jìn)入2009年底，和國內(nèi)洗滌巨頭們瞄準(zhǔn)了洗衣液市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，紛紛大舉進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng)，本土日化巨頭立白集團(tuán)大舉進(jìn)軍洗衣液市場(chǎng)，而后聯(lián)合利華也高調(diào)進(jìn)入洗衣液市場(chǎng)，奧妙三袋裝洗衣液15.9元，相當(dāng)于1.5升15.9元，價(jià)格低于同行30%。一時(shí)間，國內(nèi)日化新興的洗衣液市場(chǎng)身陷硝煙彌漫的價(jià)格大戰(zhàn)中。各大巨頭的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)下，洗衣液市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期，各大品牌均推出了洗衣液產(chǎn)品，其產(chǎn)品線涵蓋了高、中、低不同價(jià)位，并開始向低級(jí)別城市滲透。從而國內(nèi)掀起了價(jià)格戰(zhàn)的序幕。從2012年開始，洗衣液的進(jìn)入高速發(fā)展洗衣液時(shí)代即將來臨，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究發(fā)布的《2017-2022年洗衣液行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，我國市場(chǎng)上洗衣液品牌數(shù)量為60余個(gè)，單品數(shù)量為600多個(gè)。2016年我國洗衣液產(chǎn)量為355.57萬噸，占液體洗滌劑總產(chǎn)量的40.12%，占合成洗滌劑產(chǎn)量的27.37%。
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在世界范圍內(nèi)，日本洗衣液市場(chǎng)份額已達(dá)25%，而美國洗衣液占比更高達(dá)80%以上。由此看來，洗衣液將逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。可見，在，洗衣液取代洗衣粉從而成為市場(chǎng)消費(fèi)主導(dǎo)產(chǎn)品只是時(shí)間問題。
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自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的商業(yè)零售形式，它的出現(xiàn)是由于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向技術(shù)密集型社會(huì)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷售環(huán)境的變化，要求出現(xiàn)下新的流通渠道；自動(dòng)售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的，能節(jié)省人力、方便交易，然而自助售液機(jī)跟著時(shí)代發(fā)展的需要漸漸的進(jìn)入了消費(fèi)者的視野！在一些發(fā)達(dá)自助售貨已經(jīng)形成了一種模式，據(jù)了解，島國擁有超過600萬臺(tái)的自動(dòng)售賣機(jī)，均25個(gè)人便擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)
軟水機(jī)軟水器 自動(dòng)軟水機(jī)自動(dòng)軟水器 軟化水設(shè)備軟水罐 軟化罐軟水機(jī) 軟化設(shè)備
我國自助售貨行業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展時(shí)期，如果到了成熟期，據(jù)了解，自助售貨機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)可達(dá)300萬臺(tái)，年零售總額高達(dá)600億元，將對(duì)推動(dòng)我國零售業(yè)的發(fā)展發(fā)揮難以估量的作用。這表明，我國自助售貨機(jī)市場(chǎng)前景廣闊，自助洗衣機(jī)在這洗衣液將會(huì)替代的洗衣方式大背景下，應(yīng)運(yùn)而生！
洗車機(jī)自助洗車設(shè)備 電腦洗車機(jī)智能洗車機(jī) 自助洗車機(jī)高壓洗車機(jī) 洗車機(jī)洗車機(jī) 自助高壓清洗機(jī)
但由于利益劃分問題，如今的智能家居呈現(xiàn)著不統(tǒng)一、協(xié)議不兼容的怪現(xiàn)象。作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，智能家居過于復(fù)雜的硬件、系統(tǒng)格局，為智能家居破局帶來諸多不利。郭軍提出的，也是現(xiàn)在智能家居雖然看似火爆卻難落地的原因。市場(chǎng)上大多數(shù)智能電視都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了手機(jī)操控、內(nèi)容共享，把原來的遙控?fù)Q成了手機(jī)遙控，在真正的上并沒有太多智能化的改變。除此之外，智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做，每買一款智能產(chǎn)品手機(jī)**多了一個(gè)APP。
為什么需要自助售液機(jī)？
1，從洗衣液的角度，隨著洗衣液皂液等洗衣方式的明朗化，更多的日化公司想從中分上一杯羹，紛紛進(jìn)軍洗衣液行業(yè)，其中不乏立白，聯(lián)合利華這些日化行業(yè)巨頭，從而洗衣液行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，幾大品牌占據(jù)了近一半的市場(chǎng)，一些小企業(yè)也面臨著利薄，再加上人工，包裝，運(yùn)輸成本的壓力，做的力不從心！相對(duì)于大企業(yè)而言，他們面臨的壓力其實(shí)不比小企業(yè)輕，他們的人工成本，包裝，運(yùn)輸，的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用，稅收等等，終出來的產(chǎn)品有可能比小企業(yè)的價(jià)格還低，為的**是品牌效應(yīng)，搶占市場(chǎng)份額，做到真正的薄消！從而使得自主研發(fā)品牌的小企業(yè)更加難以生存，為了保證自己達(dá)到盈收的目的，不得不再一次選擇降價(jià)來維持自身的生存與發(fā)展！如果是這樣的話，生存可以，但是想要獲得更多的利潤(rùn)空間**需要走出一條創(chuàng)新之路從而來保證自己的市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)！
凈水設(shè)備原水凈化設(shè)備 反滲透設(shè)備直飲水設(shè)備 凈化水設(shè)備水處理設(shè)備 純凈水設(shè)備水凈化設(shè)備 水機(jī)校園直飲水
2從自助售液機(jī)的角度，這是一種全新的液體零售模式，對(duì)于經(jīng)銷商而言，他不需要店面，只需要1塊1米的場(chǎng)地（只要選擇了的場(chǎng)地**能帶來長(zhǎng)久的盈收，比如學(xué)校，小區(qū)，工廠，，超市的門口）省去了您店面的費(fèi)用；他不需要包裝，散裝液體出廠即可銷售，省去您的包裝費(fèi)用；他不需要品牌，（要的是）省去您的宣傳費(fèi)用，同時(shí)還節(jié)省了大量的人力，從而節(jié)省了您的人工成本。他不需要您去管理（只需要您用手機(jī)遠(yuǎn)程超控，輕松掌握盈收以及機(jī)臺(tái)內(nèi)部的液體情況）省去的是管理成本，他不需要您用貨車運(yùn)輸（如果手機(jī)提示哪個(gè)機(jī)臺(tái)沒有液體，定點(diǎn)加液**可以）省去的是運(yùn)輸成本。綜上所述，在節(jié)省大量的運(yùn)營(yíng)成本的情況，您的產(chǎn)品首先具備的是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同的產(chǎn)品別人賣5獲利3元你賣4元同樣獲利3元，這樣**具備了與零售競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)！在價(jià)格戰(zhàn)也能立于不敗之地！更重的要是這是一條智能化，低投入，長(zhǎng)久收益的項(xiàng)目，并給消費(fèi)者帶來的是全新的！自助售液機(jī)的廣泛應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)洗衣液市場(chǎng)的又一次變革！
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3從消費(fèi)者的角度，首先隨著經(jīng)濟(jì)水的提高，生活方式及消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，自助售液機(jī)很容易被消費(fèi)者所接受；其次自助售液機(jī)的定位在于便民服務(wù)，走幾步**用上物美價(jià)廉洗衣液，何必再去超市購買幾斤十幾斤洗衣液；再者消費(fèi)者的忠誠度跟依賴度將越來越高，只要洗衣液被消費(fèi)者認(rèn)可，那**是長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶；后還適應(yīng)了消費(fèi)者的付款方式，，，掃碼，想買幾斤都可以，給消費(fèi)者更多的選擇空間。總的來說**是消費(fèi)者能夠愿意接受，方式又便民，產(chǎn)品物美價(jià)廉，慢慢都將會(huì)成為長(zhǎng)期穩(wěn)定的消費(fèi)人群！
4從節(jié)能環(huán)保的角度來說，現(xiàn)在市面上的洗衣液包裝分為了兩種，一種是塑料桶裝一種是塑料袋裝，不管是其中的哪一種都將造成的是白色污染，一直加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高公民的環(huán)保意識(shí)，從而在社會(huì)上形成良好的環(huán)保氛圍，然后我們自主售液機(jī)也是適應(yīng)了這一時(shí)代發(fā)展的主題，提倡循環(huán)利用，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，與消費(fèi)者達(dá)成共鳴
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二是個(gè)性化定制在電子、服裝、家居等行業(yè)熱潮涌動(dòng)。博眾精工、報(bào)喜鳥服飾等企業(yè)，通過應(yīng)用自身臺(tái)，加強(qiáng)用戶參與互動(dòng)，進(jìn)行便攜自主的DIY設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造與市場(chǎng)需求的高度協(xié)同。三是服務(wù)型制造成為制造企業(yè)布局新方向。哈電機(jī)公司、歐冶云商整合自身公司的技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金、供應(yīng)鏈資源，打造面向行業(yè)的智能云服務(wù)臺(tái)，拓展基于產(chǎn)品的服務(wù)和基于技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)服務(wù)。2017年，協(xié)同化、個(gè)性化、服務(wù)化仍將成為制造業(yè)發(fā)展主流方向，更多制造企業(yè)將加入制造模式創(chuàng)新行列。
