| 額定電壓 | 220~380（kV） |
|---|---|
| 額定頻率 | 50~60（Hz） |
| 結構形式 | 柜式 |
| 用途 | 補償柜（電容柜） |
| 母線額定電流 | 1~500（A） |
| 品牌 | 伽利略 |
| 型號 | CM |
| 加工定制 | 否 |
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售后服務承諾
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產品品質承諾
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2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協件都需經過嚴格復查，檢驗合格后方準入庫；
3.產品制造嚴格執行“雙三檢”制度，不合格零件不轉序、不裝配、不出廠；
溫州泵閥業謀轉型 產值5 年有望再翻番
根據今年5月份出爐的《溫州泵閥行業轉型升級行動方案》，5年后溫州市泵閥業規模以上工業總產值將超過350億元。據介紹，溫州是中國最大的泵閥制造中心，泵閥產值占全國泵閥總產值的三分之一以上。作為溫州市的傳統支柱產業，泵閥業2009年規模以上工業總產值為171.9億元。要想五年間，從171.9億元躍升到350億元，在目前的經濟形勢下，這個目標能實現嗎？對此，溫州市經貿委相關負責人給予了肯定的答復。那么，這份底氣來自那里呢？瞄準高端領域 提升產品檔次據溫州市經貿委提供的資料顯示，今年該市泵閥在建工業項目37個，計劃總投資突破27億元。擬建項目16個，其中光是浙江遠安流體設備有限公司的智能閥門項目，預計達產后產值就達12億元。一個個項目，疊加的不只是投資與產值的絕對數字，更如中的水滴，折射出溫州泵閥業謀求轉型的條條道路：以慎江閥門有限公司為首的部分企業，瞄準高、特、精方向，搶占核電泵閥等高新產品的發展高地；凱喜姆閥門等企業，整合重組形成集團軍，以龍頭態勢抱團拓市場；特福隆等則專攻一點，專一做控制執行系統等配套產品，為形成現代產業集群突破種種瓶頸……這些才是溫州泵閥業實現總產值翻番目標的強大推力。溫州泵閥行業轉型升級行動方案指出，爭取到2015年，基本實現泵閥業從傳統塊狀經濟集聚區向現代產業集群的跨越，努力使溫州市成為全球重要的泵閥產業基地之一。今年4月10日，浙江省核級閥門現場對接座談會在慎江閥門有限公司舉行。浙江省核學會理事長徐步進，秦山核電第一、第二、第三期項目及三門核電項目負責人等紛紛到場。這意味著，在核電閥門領域，慎江閥門有限公司已經得到認可。作為溫州市第二家拿到核電閥門生產許可證的企業，目前慎江閥門有限公司的核二、三級電動球閥和閘閥產品已通過鑒定，并被用于浙江省及廣東省的多個核電站項目，去年該企業核電閥門產品的銷售額約2000萬元。雖然，與其前期投入相比，這樣的回報還不成比例———自2004年決定進入核電閥門領域，慎江閥門有限公司整整花了3年時間，更投資500萬元建成放射源曝光檢測室，2007年取得了“民用核承壓設備設計資格許可證”和“民用核承壓設備制造資格許可證”這兩張閥門業內的“金名片”。“拿到這兩張金名片對企業未來的發展至關重要。”慎江閥門有限公司副總經理王歲青說。泵閥業內競爭日趨激烈。據統計，截至去年底，全國泵閥類制造企業逾7000家。企業要在這樣的環境里做大，必須亮出拿手絕活。而技術門檻極高的核電閥門，就是一塊“試金石”。通過這項考驗，企業的設計開發能力和質量保證能力都得到大大提升，自然能贏得市場的主動權。“雖然目前我們在核電閥門市場的投入產出比尚不盡如人意，但這塊市場發展迅速，市場需求比預想的更旺盛。”王歲青顯得信心滿滿。浙江省泵閥行業協會秘書長陳文榮指出：“在國家相關規劃中，核電今后在電業中的比例要從3%提高到5%。這2個百分點的提升，意味著裝備制造業數百億元的訂單，其中閥門訂單將超過兩百億元。”核閥之外，石油化工與天然氣等領域的特種閥門，也成為企業技術攻堅的對象。在慎江閥門有限公司的車間里，記者看到正在組裝中的56寸球閥，單是三分之一的部件，高度已近2米。王歲青介紹，這是慎江為國家西氣東輸項目提供的關鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥，重達五六十噸，高度超3米；且采用全焊接技術，沒有一顆螺絲。為了這批閥門，慎江閥門有限公司投入至少1000萬元的科研經費。在泵閥業內，高特精產品已經成為各路企業謀求升級的“撒手锏”。與此同時，溫州市也正積極爭取在原有“浙江省泵閥產品檢測中心”基礎上建立“國家級泵閥檢測中心”，并爭取建立“國家級泵閥實驗基地”，為該市泵閥企業搶占技術高地提供更為有利的外部條件。推進整合重組 打造業界龍頭5月20日，由凱喜姆閥門有限公司牽頭、吸納華海密封件等18家成長型企業組建而成的凱喜姆科技集團，正式在龍灣掛牌成立。集團掛牌后，19家企業的人員、技術、資金等重新調配，形成完整的產業鏈。凱喜姆閥門有限公司董事長章成選說，集團成立后預計生產總值可突破20億元。這可比2009年全國閥門行業的龍頭———蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產值還要高許多。整合重組形成戰略聯盟，已漸成溫州市泵閥企業做強做大的另一選擇。在永嘉，中國宣達實業集團與浙江耐森公司聯合重組，選擇了“1+N”，也就是1家大企業聯合N家中小企業的模式。一年多的磨合期后，據當初二者的牽線人———陳文榮介紹，耐森今年的產值至少翻一番。“若不加入宣達，耐森至少花5年時間才有可能做到。”而整合后的宣達集團，組建了耐森、質一、襯里、防腐設備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司，形成規模效應，去年集團產值增幅由原來的20%提升到30%。陳文榮認為，成本最優化也是整合的一項優勢。舉一個簡單的例子：閥門制造企業每做一項產品，就得拿到這項產品所在領域的專業認證。陳文榮稱，只要是規模以上的企業，每一家都至少擁有10張認證證書，這些證書每年的維護費用達數十萬元。如慎江閥門等規模較大的企業，一年的證書維護費甚至達到兩百多萬元，為此花費的精力更是不在話下。重組之后，類似的資源就可共享，而將更多的精力用到企業發展上。正是看到了整合的各種優勢，溫州市積極推進整合重組進程，扶優扶強龍頭企業。溫州泵閥業轉型升級行動方案指出，爭取到2015年，培育1~2個國際知名品牌，由此提升“中國泵閥之都”的區域品牌形象，增強“溫州泵閥”在全球市場的競爭力。配套更趨專業 打造產業集群志遠閥門配件有限公司是永嘉一家專業生產閥桿的小企業。小小一枚閥桿，在志遠卻成了涵蓋60多個系列1600多個品種的系列產品。這家連廠房都是租來的企業，擁有自己的研發團隊，2004年至今，每年在研發方面投入100多萬元，產品先后獲得20多項國家及省市級。“產品平均單價比市場上的同類產品要高30%~40%，但日立株式會社等企業還是指定用我們的產品。”該企業負責人朱志遠說，日立株式會社社長秋山三郎特地到企業考察，并對其產品工藝技術十分認同，其后更專程來溫，協助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報成功國家發明。去年5月，志遠自主研發的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發明”。2005年至今，志遠產值連年翻番。“下一步，我們準備研發閥桿的生產材料不銹鋼和特殊鋼。”朱志遠表示。在溫州還有不少企業像志遠閥門一樣，選擇當各種部件的生產商。陳文榮認為，在溫州泵閥業內，分工態勢已經十分明顯。曾是著名閥門制造企業的特福隆集團，致力于管線自動化技術開發，自行研制的遠程智能型控制執行系統，獲得2007年浙江省重點領域裝備制造業省內首臺套產品稱號；永嘉的七星機械制造有限公司，專業研發生產銷售液壓閥門測試機……分門別類、各司其職，已經成為浙江省泵閥產業又一股轉型潮流。
湖南泵閥等過億企業亟待“換炮”
近日，湖南副市長何寄華深入“隆泰微波”、“湖南泵閥”、“正大輕科”等三家產值在億元左右的企業調研，與企業家們探尋后億元時期企業持續快速健康發展的有效途徑。
長沙隆泰微波熱工有限公司、湖南泵閥制造有限公司、湖南正大輕科機械有限公司是市局“兩幫兩促”對口支持單位。近年來，三家企業在市科技局、市經委、市局支持下，科技產業化成效顯著。“隆泰微波”成為我國微波能工業化應用的領頭羊；“湖南泵閥”成為傳統泵閥行業創新引領發展的旗手；“正大輕科”立足制漿造紙領域進行通風、干燥及節能技術與設備研發，成為該領域亞洲最大供應商。
何寄華調研時發現，這三家科技中小企業發展勢頭不錯，卻不同程度存在成長慣性依賴的問題。他指出，企業要居安思危，力求在新領域開拓利潤空間，為進一步做強做大盡快實現核心技術“換炮”。
閥門失靈 消防水管變“噴泉”
26日下午4點30分左右，市人民花園保利電影院門口處的消防水管閥門失靈，導致自來水不斷地從水管涌出，使人民花園保利電影院至五星小學路段街面積水。據在現場的市園林綠化處相關工作人員稱，他們準備給人民花園里的花草樹木澆水，所以用綠化取水車在消防水管接取自來水，沒想到，水裝滿后，閥門就關不上了。“怎么閥門又壞了？”距消防水管開始噴水大概10分鐘后，市水務集團的工作人員來到現場，
